搜日报

为了应对来自Google的竞争，雅虎于不久前将收购的Overture公司改组为雅虎搜索市场营销部，使其与母公司的关系更为密切。此外，雅虎还将该部门从加州帕萨迪纳迁往伯班克，因为迪斯尼和其它一些媒体公司的总部都在那里。雅虎搜索市场营销部正计划通过一系列积极的进攻，夺回他们曾经领先后来却被Google占去的地盘。雅虎在今年采取的一项关键措施是在今年8月份扩大了其出版商网络，增加了中小型出版商。在此之前，雅虎主要与CNN、华盛顿邮报和ESPN等大型出版商合作，在网站上显示它们的广告。
通过向更广泛的出版团体开放网络，雅虎将触角扩大到了竞争对手Google的地盘。在该网络向小出版商开放四个半月以来，博客已经迅速成为其中最常见的出版种类。雅虎的这些举措是为了在增长迅速的网络广告市场赢得更多的份额。据市场研究公司Jupiter Research预计，到2010年时网络广告市场规模将达到190亿美元，其中搜索广告收入约为75亿美元。
雅虎出版商网络负责人Willan Johnson称，他及所在团队正致力于让更多的出版商在点击广告市场有发言权。在新措施下，雅虎会根据出版商的网站内容来确定访问者的喜好，从而进行更精确的广告定位。Kelsey Group分析师Greg Sterling表示：“雅虎正试图进行更详细的广告分类，这将有助于他占据更多的市场份额。”
除了向中小出版商开放网络之外，雅虎还放宽了对在线广告商的要求，取消了广告商每个月最低支付20美元的规定，此举增强了雅虎搜索的吸引力，因为它的竞争对手Google一直没有最低限价。雅虎面临的挑战还远不止于此。虽然在相当长的时间内，雅虎推出新产品的速度都快于Google，然而最近这种优势却已不复存在。例如雅虎的博客服务不但晚于Google，而且影响力也较小。
据统计，Google是目前最大的搜索引擎，占据了约1/3的市场份额。这使得它的网络广告覆盖面最广。Google在过去几个季度里收入不断增加，而且几乎都来自网络广告。这一局面终于迫使雅虎下决心反击。当然，雅虎也有自己的优势，它在全球市场有着巨大的影响力。仅在美国，雅虎今年11 月份的用户访问量就从去年的1.16亿人次提高到了1.25亿人次。由于大多数用户都注册了雅虎的某些服务，甚至是雅虎某些服务的付费用户，因此雅虎掌握了这些用户的许多信息。这是一笔相当大的广告资源。
由于网络广告是公司收入的最主要来源，雅虎搜索市场营销部在雅虎与Google竞争中起着重要的作用，它新近推出的集成媒体促销活动将在线与离线广告促销结合在一起，取得了相当好的效果。虽然很多商品并不通过网络销售，但是网络广告却可以增加它们的知名度，起到和电视、报纸一样的宣传效果。现在已经有越来越多的厂商意识到了这一点。
分析家认为，随着更多厂商的加入，网络广告市场的繁荣和竞争加剧将是意料之中的事。
相关网址：Yahoo! Search Marketing

俞军是百度首席产品设计师，当然他不太为人所知的一页是曾任职于新浪搜索，但由于新浪主营业务为新闻，俞军的理想和特长显然无法发挥。加入百度后，技术导向的百度为俞军提供了很好的支持和发挥的平台。
俞军是我认识的人中最了解和熟悉搜索引擎的，并且对搜索怀有宗教信仰式的执著。加入百度后，开发出一系列的热门产品，如图片搜索、贴吧等。他的一些关于搜索引擎的言论也是非常经典的：
我们若能更妥善地搜寻资料，实在已经改变世界。
用户定义搜索引擎。等等
以下是他在2005中国搜索年会上的言论：
作为中国搜索市场的旗舰厂商，百度将来会重点做哪个搜索服务？俞军认为“百度从来不会这么想，搜索用户的需求时刻在变，我们会有非常庞大的团队来发现并总结这些需求，但是说未来百度的主攻方向都是未知。”
对于百度音乐搜索是否走收费路线，俞军表示未来音乐搜索是否收费，百度和唱片公司都说了不算。整个国际的消费趋势是我们谁也阻止不了的，而百度只能适应。他以10年前韩国的音像店为例，称当时多达1万家，而目前只剩下400家，指出这其中表明了消费者的选择趋势，数字潮流大大导向互联网，音像市场的变化也是必然，他坦承百度对于这种变化也正处于探索过程中。

Google否认与AOL的交易将损害搜索结果的客观公正，并承诺Google主页和搜索结果页面中将不会出现横幅广告。
据国外媒体报道，Google计划成立一家有限责任公司，并由这家公司持有其将从时代华纳收购的AOL网络部门5%股份。根据Google本周向美国证券交易委员会提交的报告，到2008年7月1日，这家被控制的公司(Holding Company)将有资格申请首次公开招股(IPO)。Google在报告中称：“如果我们行使这一权力，时代华纳将有权以现金或换股的方式收购我们在Holding Company中持有的股份，从而取代首次公开招股。”
Google还在报告中提供了有关AOL交易的更多细节。根据本周二签署的协议， Google将以10亿美元收购AOL 5%的股份，并同AOL扩展搜索和广告合作伙伴关系。Google和AOL协议中涉及的交易预计将于2006年第一季度完成，两家公司计划采取“紧急仲裁流程”以解决交易中出现的争端。
Google同AOL签署的这份协议为期5年，其中的内容包括：AOL将继续在网络搜索服务中采用Google的搜索引擎；AOL将继续经销Google的付费搜索广告；此外，Google和AOL将实现即时信息工具，也就是AIM和 Google Talk之间的互通，这要求Google Talk用户必须在AIM上注册他们的用户名。
与此同时，Google主管搜索产品和用户体验的副总裁玛丽莎-梅耶尔否认了一些有关AOL交易的传闻，其中包括Google将在搜索结果排序时给予AOL网页特殊对待。梅耶尔说：“我们并不会这样做，企业合作伙伴不会破坏Google 搜索结果的完整性和客观性。如果一家合作伙伴的网页排名较高，那只是因为它同用户搜索内容的相关度较高。”
由于协议中涉及到通过Google网络扩展显示广告，业内人士担心一向以简洁著称的Google.com将充斥各种广告。梅耶尔就此表示：“Google主页或搜索结果页面中并不会出现横幅广告。”
相关网址：Google Counters AOL Deal Speculation

互联网搜索引擎Mamma.com Inc.(MAMA)盘前上涨了18%。该公司同意以1590万美元与238万股股票收购Copernic。
Copernic在截至2005年6月30日财年中营收为590万美元，不计利息、税项、折旧及摊销的盈余为180万美元。
Mamma.com是著名的META搜索引擎，在她的搜索结果里综合了来自其他搜索引擎的结果，所以她号称是“The Mother of All Search Engines”。
Copernic则是一家开发桌面搜索软件的公司。

QQ搜索(soso.com)是QQ最近新启用的独立域名搜索引擎，从搜索结果看，QQ搜索的技术后台仍然是以Google为基础的。在搜索页面的右侧会显示其他用户搜索的关键词，这是一个比较Fancy的形式，但实际上也仅仅是好玩而已，估计QQ会很快把这个功能去掉。

这篇报道的关键之处有两点：(1)Google要在Froogle和图片搜索中加图片广告了；(2)Google在不改变现有算法基础上，通过改变AOL的网页代码提高其在Google搜索中的排名。这个可算是典型的即作裁判员，又作运动员的事情，是SEO的最高境界。
新浪科技讯北京时间12月21日消息，据国外媒体报道，Google搜索引擎用户很快就将在该网站上看到带有标识和图片的广告。据两位参与Google同时代华纳谈判的高管透露，正是这两者间的谈判促成了Google广告策略的改变，但使用新服务的广告客户并不只限于时代华纳旗下AOL网络部门一家。
据悉，Google和时代华纳有望于当地时间周二正式达成协议。根据这一协议，Google将为AOL提供价值3亿美元的Google网站广告，吸引Google搜索服务用户访问AOL网站的相关内容。Google将以10亿美元现金收购AOL网络部门5%的股份，3亿美元的广告费用并不包含在内。到目前为止，Google和AOL的发言人还没有就谈判进展发表评论。
自2002年以来，Google一直为AOL提供搜索技术和基于搜索的网络广告。时代华纳上周五回绝了微软的合作提议，并同Google进入了排他性谈判阶段。AOL计划同Google扩展网络广告合作伙伴关系，共同抵御微软在这一市场的进击。据参与谈判的高管透露，应AOL的要求， Google将开始测试不同形式的图片广告，而且这一新服务同样适用于其它广告客户。Google已经开始在其它网站销售图片广告，但在自己的网站推广同样服务却主要得益于AOL交易的推动。
大多数商业网站推广图片广告已有近10年的时间，但Google却是一个例外，因为该公司的网络广告主要基于搜索服务。当用户使用Google 服务搜索关键字时，搜索结果页面就会显示相关的文本广告。毫无疑问，这一模式获得了巨大的成功。作为AOL的母公司，时代华纳希望Google提供一种直接的方式，引导Google用户访问AOL网页。近年来，AOL的拨号业务持续下滑，时代华纳希望网络广告能给AOL带来新生。
Google向AOL提供的价值3亿美元的广告费用可以用于传统的文本广告，也可以用于目前还处于试验阶段的图片广告。同其它广告客户一样， AOL必须通过Google的拍卖系统竞购Google的广告位置，相关费用将从3亿美元中扣除。Google将在搜索结果页面右边栏的底部加入一个框符，其中包含图片和标识，这是其图片广告的一种形式。Google图片搜索和Froogle购物比较网站将加入传统的横幅广告，这两个网站已经包含很多图片。不过，Google将不会在主页上加入广告。
Google还将在AOL编写网页的过程中提供技术帮助，以使这些网页在搜索结果列表中更加显著。但据Google发言人称，该公司并不会改变用于确定网页在搜索结果中顺序的计算公式。

Yahoo：
雅虎收购del.icio.us
雅虎推免费在线问答 打破Google收费模式
Google:
Google的下一步是否Google Office
Google开放流量监测 危及百度们盈利模式
百度竞价排名收费隐含巨大商业丑闻

CNET科技资讯网12月7日国际报道 在60家美国最受人尊敬公司排行榜中，高科技公司给人留下了深刻印象。排在第三位的Google是排行最高的高科技类公司。
Google是首次入围该排行榜，与它一同闯进前10位的高科技公司还包括索尼、微软、英特尔。市场调研厂商哈里斯互动公司在本周二发布了这一报告。
Google的排名仅低于强生和可口可乐，考虑到它成立还不到10年，而且规模与其它入围公司相比也小得多，Google的排名十分引人注目。
戴尔排在第15位，IBM 、苹果分别由去年的25、34位爬到了19、27位。这项调查与企业的产品和服务质量、财务状况、工作环境、社会责任感、领导层的吸引力等因素相关。

CNET科技资讯网12月7日国际报道 互联网搜索正处于一个关键点上，在这块市场，领先者们受到了华尔街的嘉奖，落后者们受到了惩罚，而后来者们正试图见缝插针，弥补大玩家留下的空隙。
过去十年，尽管这一市场的领导者们走马灯似的来来去去（谁还记得AltaVista ？），但很少有人会怀疑，鲜明等级格局已经形成，在金字塔的上方，是Google，雅虎，美国在线以及MSN。
华尔街当然已经注意到这些公司，它对其中两家杰出的公司，Google和雅虎进行了奖赏。星期一收盘时，Google的股票价格比去年同期增长了130%，达到405.85美元，而雅虎的股票也上涨了4%，达到40.47 美元。
Google的业务也在扩大。Nielsen/NetRatings的统计数字显示，10月份，和去年同期相比，它的搜索流量上涨了30% ，达到了8330万人，雅虎的搜索用户则上升了12% ，达到5230万人。
这是商学院提到过的典型案例：当市场发展到某一个点，领先者们在华尔街获得了最大的回报。亚军梯队也做得相当好。但投资者们开始对小公司失去兴趣。以 InfoSpace 的股票价格为例，和去年同期相比，它的股价已经下跌了大约45% ，达到26.29 美元，而Mamma.com 与LookSmart 股票的跌幅甚至超过了60% ，分别下滑到2.46美元和4.09美元的价位。
尽管还有大量的发展空间－事实上，某些分析师预计，美国的搜索广告市场未来五年将增长近80% ，达到75亿美元规模－但领先者们的位置明显已经确立。现在，他们已经将自己的基础深入到了互联网电话，无线访，网格计算等领域。
这种趋势令风险投资者以及小公司改变自己的投资或套现的方式。投资者们将资本投在小公司身上，然后希望通过这些小公司被大公司收购的途径收回投资，而不是将希望放在一鸣惊人者的首次公开上市（IPO ）上。另外一个Google能够出现吗？永远不要说什么事情是不可能的。但是，业界专家说，随着大公司的崛起，这一市场的入门的门槛已经变得相当的高了。
咨询师Carl Haacke 说：“在1990年代末期，如果你是一家小公司，并且上市了，你仅仅是在和另外的小公司进行竞争。那曾经是一个广阔开放的市场。现在，这个市场的竞争已经相当的激烈。Google现在已经是一家身价突破40亿美元的公司，而且，它还在以每年100%的增长率发展。小公司正在和Google一类的公司进行竞争，有鉴于此，人们对在这一市场有所作为不再有巨大的想像空间。”
当然，技术行业过去也出现过类似的情况。不久以前，安全市场的合并风潮席卷了一批大型公司，象赛门铁克以及Check Point 软件技术公司，风险资本家纷纷将资金注入小公司，以期待被大鱼们兼并。之前，客户资源管理软件市场的兼并风也劲吹，Siebel系统，甲骨文和SAP 都被卷入其中，小公司只有将发展重心放在小生境上。
实际上，在如此的生存环境中，小公司要想获得和大公司平起平坐的唯一途径，是推出具有颠覆性的技术或商业模式，就像Salesforce.com当初开始销售低价，随需的客户资源管理软件那样。
因此，除非有杀手级的创新，要想在搜索市场杀出一条血路来，最好的方法是考虑“小生境”（niche ）。
VentureOne风险资本研究公司的分析师Josh Grove指出：“搜索市场最近有相当一批的投资活动，但它们多半投向了辅助性的技术领域，它们多半是比较小型的搜索公司。象专门搜索照片，工作或者本地分类内容的公司。”
VentureOne 和Ernst & Young 公司的统计显示，美国境内投向搜索领域的投资今年已有35起，2004年的数字为27桩。与此同时，投资规模也在增长，今年达到了1.769 亿美元，超过了去年的1.649 亿美元，今年的投资规模比两年前增长了3 倍。
有了这些风险资本的帮助，Google和雅虎不断进行收购和兼并。
Haacke说：“Google坐拥大量的现金，它们正在购买非常年轻的公司。我已经听到很多的风险资本家抱怨说，在他们打算收购一家小公司之前，Google已经捷足先登。”
Google最近收购了Web 分析公司Urchin，照片共享公司Picasa以及移动软件公司Android 和Dodgeball.
Google发言人Lynn Fox表示：“一般来讲，我们合并与收购的战略重点是寻找独特的产品，技术以及工程团队，它们能够为我们的用户提供创新性的产品，或者增强我们现有服务的实力。”
雅虎这边，公司今年收购了Flickr以及Pixoria ，前者是受人欢迎的照片分享网站，后者主要提供雅虎小玩意网站上的Konfabulator技术。
New Enterprises Associates风险资本公司的合作伙伴Stewart Alsop 说：“小公司大多专注于开发专门的搜索技术，垂直搜索，比如针对旅游，体育或者医疗方面的搜索。”
接下来呢？一些人认为，搜索市场已经因为一些兼并而变得青春焕发。现在，大量的传言称，时代华纳可能会寻找合作伙伴，或者是出售掉美国在线。
另外，也不要认为IPO 的大门完全对搜索公司关闭。
尽管今年美国股市上唯一值得注意的IPO 是百度的上市行动，Mayfield基金的主任Allen Morgan仍然相信，明年及2007年的搜索市场仍然值得人们期待。
无疑，投资者和企业家们仍然渴望Google式的公司出现。
VC Experts的创始人，风险资本方面的律师Joe Bartlett说：“我们都被Google的成功吹上了天。在泡沫的高度方面，没有人看过Google这样的高度。我曾经是一些相当迷人公司的投资者，我曾经就这些公司的疾速的上升速度对投资者提出过忠告，但，Google已经对人们施加了催眠术。”
Bartlett说：“无人曾料想到，Google可以走出斯坦福，而且仅仅在几年时间内就成为微软顾忌的对手。”（编辑：孙莹）

中文搜索引擎的发展几乎与国外搜索引擎的发展同时起步，但在百度之前几乎没有成功的案例。这一点和美国是很不一样的，美国大多数门户网站都是以搜索引擎为核心构建的。而在中国虽然出于模仿美国互联网商业模式的动机，从很早就有不少人作搜索引擎，但几乎没有成功的，百度是国内第一个搜索概念的成功者。
早期不成功的尝试
国内早期尝试搜索引擎业务的，也可按分类网址、全文搜索分为两类。前者的代表是搜狐，并且搜狐在这方面也是最规范，最持之以恒的，但可惜虽然搜狐在搜索概念上投入了巨大的精力，但分类搜索流量对搜狐的贡献太小，当然现在这部分流量已经归入了搜狗，以最近的Alexa数据看，分类搜索占搜狗总流量的约11%。我们的结论是虽然搜狐是最早在中国打搜索牌的，并且事实上它的分类搜索(效仿Yahoo)是作的最好的，但从流量看远不能说是成功的。
类似搜狐，其他门户网站，如新浪、网易也都有分类搜索，并且各具特点。但其流量就更小了。还有很多更小的分类搜索，如：焦点网也曾经有过，但现在早已停止服务，不知去向了。雅虎中国是个特例，虽然雅虎作为分类搜索作的最成功的网站很早就推出了中文分类，从时间上甚至略早于搜狐，但因为雅虎中国本身在国内发展缓慢，反而竞争不过三大门户(新浪、搜狐、网易)，因此分类搜索反而成为雅虎中国的鸡肋。从马云(阿里巴巴)入主雅虎中国后的新主页看，我们已经彻底找不到雅虎分类搜索了，但从以下入口我们还可以找到曾经的雅虎分类。但显然雅虎中国已经放弃该业务了。
1. http://gb.chinese.yahoo.com
2. http://cn.dir.yahoo.com/Regional/Countries_and_Regions/
3. http://www.yahoo.com/，英文雅虎分类仍然在首页有一席之地。
全文搜索在早期也有一些尝试，如悠游(Goyoyo)搜索客(Cseek)等，但现在都已经停止服务。中文搜索领域真正的曙光是Openfind，这是一家台湾专门作全文搜索技术的公司，专门替门户网站提供全文搜索、新闻搜索等技术服务。一度，雅虎、新浪等都是它的客户。这种模式很类似于Inktomi和早期Google的作法，即不与门户网站竞争，通过向门户网站提供技术服务求得生存。
百度的崛起
百度就是在这样的大背景下登场的，早期它是作为Openfind的竞争者形象出现的，并成功地取代Openfind等与新浪等门户网站合作。搜索技术公司与门户网站合作是个微妙的事情，搜索技术公司希望通过与门户网站的合作增加自己产品的知名度，能够卖出更多的全文搜索产品，而门户网站的主要利益是增加网站粘性，增加网络广告。如果仅仅是这样，双方是能够友好合作下去的，但事实上中国全文搜索技术的市场是十分狭小的，除了门户网站，大的新闻网站，大量中、小网站事实上并不需要全文搜索，可能是因为认识的问题，也可能是因为价格的问题。所以全文搜索技术针对的市场是狭小的，并足以养活野心很大的百度，所以百度真正的策略是通过与新浪等门户网站的合作，扩大自己网站的影响力，成为新的门户网站，颠覆新浪等传统门户网站的地位。当然新浪作为当时流量最大的网站对此思想准备不足，其最理想的策略就是在适当的时候，把百度换掉，在其影响力还不足以威胁到自己的时候更换全文搜索的合作伙伴。但当时国内专业的搜索技术公司只有百度，百度在中文搜索领域缺乏有效的竞争，唯一的竞争来自Google。
我们今天总结百度为什么会成功，无非以下几点：
1. 百度的技术还是不错的；
2. 百度最近几年一直缺乏有力的竞争者；
3. 百度利用新浪等门户网站扩大了自己的影响力；
4. 百度利用中国的政治环境，对Google实施了有效的阻击；
后两点一直被业界所诟病，先有“新浪欠费　百度暂停搜索服务(2002.3)”这个恶性炒作。后有“Google被封 疑为百度所为”。当然这两个事件之间又是有联系的，因为在新浪欠费之后，新浪就率先与Google在搜索领域进行合作，百度的手段可谓一石二鸟。自此之后百度的流量就开始迅速上升，并开始大力推广它的MP3搜索。
百度目前的Alexa流量已经超过新浪，成为中文网站的第一，流量按频道分配大致为：
频道 百分比
网页搜索 53%
MP3搜索 16%
图象搜索 12%
百度贴吧 11%
百度知道 1%
百度新闻 1%
百度最近两年流量和新浪的比较：

百度在NASDAQ成功上市后，引发了国内互联网界对搜索引擎的第一次投资热潮。目前在这个领域，已经有不少重量级的竞争者：
1. 百度：http://www.baidu.com
2. Google: http://www.google.com
3. Yahoo/Yisou: http://www.yahoo.com.cn
4. 搜狗: http://www.sogou.com
5. […]