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附消息原文：
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2008 年 8 月的最后一周，我们将暂停 AdSense 推介计划。这可能会给正在投放推介广告的发布商带来一些不便，我们在这里表示歉意。Google 一直努力为发布商和广告商提供更好的广告产品和体验，也在不断评估各种广告产品的表现，一旦 AdSense 推介计划重新启动，我们会在第一时间通知大家，非常感谢各位发布商对我们工作的支持和理解。

对于在正在投放 AdSense 推介广告（包括Google 产品推介和 AdWords 广告商的推介广告）的发布商，为了避免推介计划暂停给您带来不便，我们建议您在我们暂停推介计划之前，采取如下操作:

第一步：从您的网站撤下所有 AdSense 推介代码。8 月最后一周之前，请您把所有 AdSense 推介代码从您的网站撤下，然后您可以继续利用这些空出的广告位赚取收益。

第二步：用 AdSense 文字广告替代之前的 AdSense 推介广告。如果您的网页目前只投放了一个或两个AdSense文字广告单元，我们建议您在撤下 AdSense 推介广告后，在这些广告位投放 AdSense 文字广告。

第三步：把所有 AdSense 推介的报告数据保存到您的电脑。AdSense 推介报告会在您的 AdSense 帐户保存到10月底。我们建议您在10月底之前备份所有的推介报告，以便日后查看。

如果您有其他问题，可以访问我们的帮助中心，或者稍后访问我们的官方博客。

非常感谢大家一直使用 AdSense 推介，也希望大家继续使用我们的其他广告产品，祝大家一切顺利！
Google AdSense 小组敬上

Wikia之所以受关注，很大程度是由于其创始人是来自Wikipedia的Jimmy Wales，但刚刚于1月7日推出的Wikia还是招来了一致的质疑和失望。Wikia的全文搜索是来自开源软件nutch，有点新意的地方是在其搜索结果页有可供用户编辑的Mini Article，类似于Wikipedia的词条编写。但奇怪的是Wikia并未直接移植Wikipedia的文章，这看起来是举手之劳的事情，不知道今后是否会将Wikipedia内容集成进去，如果集成进去的话，Wikia的搜索体验毫无疑问会得到一定程度的提升。

另外一个新鲜的东西是在搜索页面的右侧，会将搜索过相同关键词的用户显示出来，这样固然会有利于建立人和人之间的联系(peer to peer)，但无疑也会泄漏用户隐私。Wikia的第一个版本显然还顾不上中文用户，现在是不支持中文关键词搜索的。

支持Wikia背后的信念是：

Search is a fundamental part of the infrastructure of the internet, and it should be open, democratic and participatory. That was really the initial concept [behind Wikia]

即：搜索应当是开放，民主，和可参与的。实际上现有的主流搜索引擎，不论是Google，百度还是Yahoo!都不愿意公开自己的搜索原理，比如排序的法则，当然这主要是由于搜索市场高度的竞争和防止用户对这些规则的滥用。但Jimmy Wales在Wikipedia的成功则提示我们他的理想并非完全不可实行，但毫无疑问Wikia的第一个版本还需要很多改进工作。Jimmy Wales自己也承认他的理想并非超越Google，实际上如果Wikia能占据搜索市场的5%他就很满意了。

附：Wikia四原则
1.Transparency: 公开
2.Community: 社区
3.Quality: 品质
4.Privacy: 隐私

参考：

今天I&I活动请了Advertising.com的创始人Stein来演讲。Advertising.com在04年以$450M的价格卖给了 AOL，是一个success story，而且在线广告也是我所感兴趣的方向，所以就冒着下班时间的交通高峰，从清华冲到了东三环的希尔顿饭店。

演讲是这么开始的，”We all know it’s better to be a bad manager in a good market, rather than a good manager in a bad market”.他停顿了一下，补充道“it’s especially right if you are a bad manager”。全场大笑。

他从大学毕业后的第一份工作讲起。Stein大学的专业是应用数学，毕业后应聘到了CapitalOne公司，这是一家发行信用卡的银行。当时，CapitalOne每年在信用卡上获得的纯利仅有一百多万美元。CapitalOne在推广时，碰到的一个问题是，如何从大量的存款用户中找出那些有良好付费意愿的潜在的信用卡用户。根据统计，绝大多数存款用户都愿意获得一个信用卡，但问题是，这其中有20%在用信用卡消费后不会还款。公司从正常的信用卡用户那里获得了2%的利润，但是在那20%的恶意顾客中全部都赔掉了。Stein的数学分析在这里起了作用，通过分析，他从存款用户中找出了30% ~50%的用户，这部分用户基本都是属于“善意”顾客，然后公司针对这些人做信用卡推广。结果证明，这种方法效果非常好。CapitalOne也迅速从排名25的信用卡公司变成了排名第3，每年纯利好几十亿美元的银行。

Stein为此获得了1万美元的加薪。他开玩笑说，幸好CapitalOne只给了他1万美元的加薪，如果给了他2万美元，他可能就永远留在CapitalOne了。

因为有了这个经历，他开始认识到数据分析的价值。这时候正值互联网第一轮泡沫，他于是创办了Advertising.com，而他所作的工作和其他的网络广告代理的不同主要就在于通过分析用户行为设计广告的内容和摆放。其基本的思路是，根据用户过去的行为分析他未来会接受什么样的广告，这个分析需要精确到时段。比如说，同一个用户在周五和周六所希望看到的广告是不同的，而在中午和晚上所希望看到的广告也是不同的。很自然，在分析过用户行为后，设计出广告的摆放将会比粗放式的摆放更有效率。对广告主来说，它们花了更少的钱获得了更高的效果；对publisher来说，同样的流量产生了更多的收益；而对用户来说，广告更精确也就意味着干扰越小。

就是凭着这一点点不同，他们熬过了互联网的低谷。他举了个例子，他们当时曾经接过一个University of Phoenix的单子，单子的额度只有400美元。这400美元投放下去后，客户获得了5000美元的回报，于是客户第二次则拨了2000美元的预算作广告；这样不断加大。现在，University of Phoenix每个月的在线广告费用是四千万美元。随着市场的回温，客户不断增多，Advertising.com做到了连续16个季度盈利，后来终于被 AOL买掉。

他说，自从公司被AOL买掉后，他就把所有的时间都花在健身房中，”I hope it shows”, 他笑着说。

Stein是一个典型的geek——清楚地逻辑思维、坦率的风格（包括坦率的承认自己就是一个bad manager in a good market）和对技术（算法）的信仰。似乎也只有在美国才会出现这样由一个geek当CEO并居然获得成功的公司。

新浪科技讯 北京时间11月29日消息，据国外媒体报道，Adobe与雅虎今天宣布，将联合推出一种全新的PDF广告服务，帮助出版商在PDF中发布广告。

这种PDF广告服务可帮助发行商在PDF文档中添加由雅虎提供的、与文档内容相关联的文本广告。文本广告没有任何动画内容，其将显示在PDF内容旁的面板里，广告内容将根据PDF的内容自动调整。雅虎表示，就广告关联度而言，这种PDF广告在精准度上要超过网页旗帜广告(banner ads)，但低于某些关键词广告。

据悉，该项服务无需安装专用软件，初期仅对美国国内的英文出版商开放。凡是参与雅虎广告网络的出版商均能进入雅虎庞大的广告商网络。对广告商而言，也拥有了一个覆盖高端专业化受众的发行渠道，并可根据他们的阅读需求投放广告。这种运作模式与按照点击付费的广告颇为类似。

Adobe与雅虎表示，不久将对PDF广告进行公开测试，时间可能持续数月，此前，已有IDG InfoWorld、Wired、培生教育出版公司等著名科技或出版公司参与了内测。

有分析师认为，这项新服务将为出版商在传统的收费模式之外，开辟全新的基于广告的免费发行模式。这也是互联网巨擘雅虎在自身网站外扩展“疆域”的最新尝试。去年以来，雅虎已签下了多起重要合同，其中包括与eBay，康卡斯特及一个美国报业联盟签订的广告协议。(王宇)

当Facebook的一位用户购买了什么东西的时候，卖方将要求买方将他的产品推销给买方所在社群网的朋友（如果用户同意的话，也许会支付给 Facebook一定的费用。）这种营销方法与传统广告宣传对比之下的效果是相当明显的。它更象是亚马逊网站上的一位卖家支付预售佣金，而不象广告客户为Google网站上的广告点击数付费。

但是Facebook的战略中还包括推销品牌的概念。它允许人们站出来表明他们相信的具体产品。 例如，我在这个星期指出我是《纽约时报》的一位爱好者。Facebook将把那条信息加入到Newsfeed中，我朋友在登录服务时就可以看到它，这样《纽约时报》就获益了。

Facebook的主要竞争对手即MySpace一直以来都允许用户推荐产品和品牌。不同的是Facebook会将广告客户和用户分开对待。在MySpace上，你可以跟品牌做朋友，也就是说你成为了一个新的同事。Facebook则不同，它会区分与人交朋友和做品牌的忠实爱好者之间的不同。

这个策略并非完全无懈可击。持怀疑意见的人认为人们对于成为他们所用产品的大众推销员并没有什么兴趣。也许Facebook在宣布新广告平台的时候并不知道这一点，它还以雪碧作为用户向好朋友推销的产品的例子。人们是否会真的想说服身边的好朋友们去购买那种对健康没有好处的苏打水呢？ 很可能不会。（当然，除非雪碧公司为此向他们付费。）

另外，Facebook可能会改变营销行为的本质，让零售商们与产品开发商们展开更密切地合作。除了想一些吸引人的宣传文字来鼓励消费者购买之外，那些公司还必须考虑它们如何才能生产出消费者想买到并且愿意推荐好朋友去买的最好的产品。 本身不好的产品在Facebook上是没有市场的。

摘自：Donews

据在线发行商欧洲协会(OPA)和欧洲交互广告协会(EIAA)分析指出，传统的在线旗帜广告正在走向死亡。

这两个组织称，现在，广告商需要更大的、交互功能更强的广告服务。EIAA的数据显示，传统的468 x 60规格的旗帜广告占有率已由去年上半年的21%下降到了去年下半年的13%。与此同时，728 x 90规格的大型旗帜广告份额已上升到了35%，300 x 250规格的中型旗帜广告份额占三分之一。

OPA欧洲协会的数据显示，超级旗帜广告和中型旗帜广告份额占到了旗帜广告份额的86%。该组织的总裁Koro Castellano称：”研究报告表明，各类门户网站和新闻、信息网站之间的不同之处。同时，在线广告也在向更具创新的方向发展，对于在线广告商来说，未来更加美好。”

富媒体广告，由于其创新性和交互性，特别是在视频方面的强大功能，正在吸引着更多的广告商和消费者的眼球。这类交互广告极大地改进了用户体验，增大了用户点击广告的机率。《EIAA欧洲广告形式调查报告》是根据EIAA和OPA欧洲协会在去年7月到12月收集的3000亿个在线广告效果而得出结论。此报告关注于广告的使用性和特定广告的用户数量，关注于研究特定广告推动点击率上升的主要因素等情况。【eNet硅谷动力消息】

新浪科技讯 4月11日消息，红杉资本中国副总裁计越透露，B2B电子商务的收入超过搜索引擎，是中国的特色，“这在美国是不可思议的”。

计越表示，2000年当时的B2B电子商务非常热，但随着互联网泡沫崩溃之后，B2B在美国就很难经营，而中国到目前为止，B2B产生的收入还是超过搜索引擎，“我觉得这个也是中国的一个特色”。

中国目前有阿里巴巴、慧聪网和网盛科技等大型的B2B网站，后面两者还在公开市场成功上市。另外，国内还有一大批各领域的B2B专业网站。

之前，慧聪网CEO郭凡生在接受新浪科技采访的时候曾表示，中国的B2B在全球是做的最好的，美国人做互联网B2B业务现在都是跟中国企业学。

计越认为，这意味着中国的很多小企业尚未认可搜索引擎能为其带来的价值。他们认为B2B的网站可以给他们带来更大的增长，帮他找到客户。“所以在中国B2B服务上，企业用户更加愿意付钱”。

不过计越认为，从长久来看，国内搜索引擎的收入迟早会超过B2B业务，“走美国的路”。

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补充几句：美国做B2B的大致是这样两类：(1)帮企业做软件；(2)帮企业做网站；确实没有像alibaba那样平台式的B2B网站。美国B2B网站做不起来的原因可归纳为：(1)大企业一般选择自己做；(2)中小企业会选择搜索引擎或SEO。从这个角度百度仅仅是把流量做起来了，还没有把搜索经济做起来，而盲目追求短期利益在搜索结果中掺入更多广告，只能使这个市场更加混乱和不成熟。

Google的核心一在于其搜索技术，另一则在其上下文匹配按点击付费的模式。而随着时间的发展，这种按文本匹配显示广告并按点击付费的模式正越来越成为其真正的核心。原因也有二：一在于这个直接给google带来了收益，另一则在于yahoo等竞争对手（还包括微软和百度）迟迟没有推出与之对应的竞争产品。

这种互联网时代的新版税系统并非完美无缺，国外媒体最近报道：著名博客Nick Wilson在一段视频中对Google进行了抨击，他认为Google从来没有在其搜索结果中清除垃圾内容，相反Google会在搜索结果中生成大量垃圾网页，以此来赚取不义之财。

日前，微软公布了一份关于SPAM（搜索引擎垃圾技术）的研究报告。关于这个主题，著名博客Nick Wilson在一段视频中表达了自己的看法，他认为Google没有在其搜索结果中清除垃圾内容，原因是Google为了通过那些使用SPAM的网站赚取不义之财。

Nick还表示他曾经很多次听过这样的说法：Google会在搜索结果中自动生成大量网页，这些网页中充满了广告，对用户来说这些网页没有任何意义，除非上面的广告能将你引导到其他一些有用的网站上。Nick认为Google的这种做法是不正当的，“我只想在搜索的时候，能够用最短的时间得到需要的答案。”

这就是互联网上劣币驱逐良币的秘密所在了，好的、原创的内容打不过粗制乱造的、重复的内容。举个例子说：一条过期或明显错误的资讯并不能满足读者的需求，但能和Google Adsense广告很好匹配，并由Adsense展示通往相关有效资讯的链接，很自然就会产生一个有效的点击。在这个过程中网站、google的利益都得到了满足，唯有读者的时间被浪费了。相反一个良好资讯的网页，读者会很快被其内容所吸引，而不会关注在上面显示的广告。

百度推出日文站，李彦宏说百度要打的牌是本地化而非国际化。那么百度对日本的了解有多少呢？有哪些是想当然地照搬了百度在中国的老经验了呢？

技术、服务器集群、双字节都是糊弄不懂技术外行的。用户要看的是内容。百度在国内的成功很大程度上是满足了国内互联网初级阶段用户对娱乐内容（mp3，图片等）的满足。

因此当我们在百度日文站里随便输入几个敏感关键字，就可以获得大量诱惑图片。恍惚间我们好像回到了90年代末中文互联网未发达的时代。

但是你要想查点资料性，非娱乐资讯，就不那么灵了。比如：jpsj.ipap.jp是日本物理学会的官方网站，site:jpsj.ipap.jp是可怜的一条。而使用google.com我们可以得到64900条。

“日本人？那个变态的民族。”这是某些donews网友体验过baidu.jp的自然反映。看来百度机器人距离本地化尚有不少功课要做。

而半年前，我和一个日本人聊天，他告诉我雅虎日本现在最流行，但越来越多的人正在转向google.com。百度在中国能压倒google.com，那么在日本能吗？

SearchengineWatch.com是国外老牌IT评论网站，最初只是一个个人网站，并且至今只集中于搜索引擎相关领域。Donews.com毫无疑问是国内最有影响力的IT网站，并且最早也是个人网站。

以下是这两个网站的流量比较：

SearchengineWatch.com令人惊讶地和Donews流量类似，与Donews相比，SearchengineWatch其实是个很小的网站，内容更专一也更专业：

site:donews.com = 1,390,000
site:searchenginewatch.com = 366,000

从这个角度SearchengineWatch作得更成功，也更符合Donews总编Keso的追求，小而美的互联网公司。有趣的是Keso本人参与发起了中国搜索引擎观察论坛。但显然这个论坛还有很长的路要走。